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Langtext

Zu einer Karriere in der chemischen Industrie gehören natürlich hervorragende wissenschaftliche Fähigkeiten. Was außerdem nötig ist, aber nicht an der Universität gelehrt wird, finden Sie in diesem Buch, denn Karriere macht heute nur noch derjenige, der sich auch schnell zum guten Manager entwickelt.

Die Wege dorthin zeigt Peter Bamfield. Im Mittelpunkt stehen die drei wichtigsten Faktoren: Menschen, Wissen und Zeit. Behandelt werden Themen wie die Führung wissenschaftlicher Mitarbeiter, Management innerhalb einer Vielzahl unterschiedlicher Organisationsstrukturen und Projektmanagement einschließlich Zeitmanagement und Kommunikation.

 

Der Autor arbeitet nach einer langen, erfolgreichen Laufbahn in der Industrie jetzt als Consultant und ist außerdem Präsident der Industrial Affairs Division der Royal Society of Chemistry.

 

Aus dem Inhalt

Aus dem Inhalt:

 

Introduction

 

Section A: Harnessing the Human Resource

Building the Scientific Skills Base of the Group

Developing the People who form the Skills Base

The R&D Team Manager

 

Section B: Organising for an Innovative Environment

The Structural Components of an R&D Organization

The Provision of the Appropriate Support

A financially Sound, Healthy, Safe and Quality Environment

 

Section C: Creativity and Innovation

Creativity and the Nurturing of Information

The Protection of Intellectual Property

The Exploitation of Opportunities

 

Section D: Project Management of Innovation

The Selection and Evaluation of R & D Targets

The Innovation Chain

The Project Management Skills