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Manager und Mitarbeiter brauchen Ziele

Führen mit Zielvereinbarungen und variable Vergütung
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Author: Search for this author Lurse, Klaus; Stockhausen, Anton
Year: 2002
Publisher: Darmstadt, Luchterhand
Media group: Dauerleihe
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Branch: Dauerleihe Locations: FO-40 127 Status: borrowed Reservations: 0 Due date: 1/1/2199 Barcode: 00179949 Floor plans: Floor plan Lending note:

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Bessere Ergebnisse durch Zielvereinbarungen
 
Die Leistung von Unternehmen lässt sich mit Hilfe von Zielvereinbarungen und variabler Vergütung erheblich steigern. Gute Zielvereinbarungen bewirken, dass alle Anstrengungen der Führungskräfte und Mitarbeiter auf die besonders wichtigen Prioritäten konzentriert werden. Der konsequente Soll/Ist-Vergleich unterstützt die permanente Weiterentwicklung der Mitarbeiter und des Arbeitsumfeldes. Variable Vergütungssysteme schaffen für Mitarbeiter zusätzlich konkrete Leistungsanreize. Das Buch zeigt auf, wie Zielvereinbarungen und variable Vergütungssysteme in der Praxis gestaltet und eingeführt werden. Der Erfolg beider Führungsinstrumente liegt nach Auffassung der Autoren darin, dass sie nicht von oben diktiert, sondern gemeinsam von Mitarbeitern und Führungskräften erarbeitet werden.

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Details

Author: Search for this author Lurse, Klaus; Stockhausen, Anton
Statement of Responsibility: Klaus Lurse ; Anton Stockhausen
Year: 2002
Publisher: Darmstadt, Luchterhand
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Classification: Search for this systematic FO-40, FO-50
Subject type: Search for this subject type Monographien
ISBN: 3472051469
ISBN (2nd): 9783472051466
Description: 2. Auflage, IX, 228 S. : graph. Darst.
Tags: Wirtschaft; Forschung, Organisation, Recht; Organisation
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